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    公司企業定位、使命、宗旨、愿景、核心價值觀的剖析建設
    發布:2018-12-13 11:08 點擊量:149
    一、企業定位
            是立足于行業市場的根本
            企業的一切戰略布置都是圍繞定位開展
            建立清晰正確的定位是企業實現長遠發展的前提


            我司的定位是:做超高性能工程塑料研發制造公司

           
    一個企業的未來發展藍圖,企業的定位會面臨五大問題,
         1、我在哪里?
         2、我的客戶在哪里?
         3、我的企業是什么?
         4、我的競爭對手是誰?
    一個企業的定位所注意的五大關鍵
         1、做減法不做加法
         2、定標準(國際化標準+中國元素)
         3、貼標貼  做好企業的印象管理(印象=標貼=企業定位)
         4、差異化  競爭優勢的突出 不是價
                錢的多少而是不同的體現
                沒有不同就等于降價
         5、始終如一
                不要改變定位的思路
                 不要改變字眼
    二、企業定位的思考模式
          1、尖刀優勢
           2、行業高度
           3、市場空間
           4、平臺能力
           5、產品價值
          企業定位方法的形成
           確定自己為誰服務
           列出對手名單
           列出對手的代名詞
           從機會中提練出自己公司的定位
    三、企業文化的建設
          價值觀是企業文化的核心
           企業文化構成的三個層次
           1、表面層的物資文化---硬文化(廠容、廠貌、機械設備、外觀、質量)
           2、中間層  制度文化-----軟文化(領導體系、各項規章制度紀律 行為規范)
     企業文化的設計方法
          企業使命、從一句能激發員工動力的話表述
          企業設計必須符合企業經營性質
          企業宗旨
              企業經營方向和原則
         企業只做什么事,對客戶、員工有什么好處
         企業愿景
            描述企業達到什么樣理想的結果
           這個結果是企業員工一致認同的方向,同時愿景是描述一定要與企業從事的行業,功能想吻合
      核心價值觀
            所謂核心價值觀
                    為達成企業愿景必備的一種品格  創新、專業、合作、共贏
       


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